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【擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年】機(jī)械院召開(kāi)“大干200天 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)
更新時(shí)間:2022-06-14 09:55:41點(diǎn)擊次數(shù):14341次作者:gxjyy
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,持續(xù)推動(dòng)“擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)部署落到實(shí)處,6月10日,機(jī)械院召開(kāi)“大干200天 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì),分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,提振信心抓落實(shí),吹響攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)“沖鋒號(hào)”,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議精神、自治區(qū)貫徹落實(shí)全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)部署、全力以赴做好上半年經(jīng)濟(jì)工作電視電話(huà)會(huì)議精神。
公司黨委舉行“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”授旗儀式。公司各基層黨組織結(jié)合中心工作和重點(diǎn)任務(wù),成立了“交投先鋒+服務(wù)保障攻堅(jiān)突破”團(tuán)隊(duì)、“交投先鋒+保供應(yīng)攻堅(jiān)突破”團(tuán)隊(duì)、“交投先鋒+機(jī)電項(xiàng)目攻堅(jiān)突破”團(tuán)隊(duì)等10個(gè)攻堅(jiān)突破團(tuán)隊(duì),使每一名黨員都成為一面旗幟,把基層黨組織建成黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘,助推公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王吉才作“大干200天 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員講話(huà),號(hào)召黨員干部、青年團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干要率先行動(dòng)做表率,凝聚全體員工力量,以勢(shì)在必得的昂揚(yáng)姿態(tài),舍我其誰(shuí)的奮斗精神,咬緊牙關(guān)、勠力同心、苦干實(shí)干,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防控、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
王吉才書(shū)記強(qiáng)調(diào),幸福是奮斗出來(lái)的,成績(jī)是巧干和苦干取得的,全體黨員干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)一線(xiàn),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)落實(shí)。深入開(kāi)展“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒作用,凝聚合力集智攻堅(jiān)。日常工作中既要當(dāng)好指揮員,也要會(huì)做戰(zhàn)斗員,常態(tài)化深入工廠(chǎng)車(chē)間、建設(shè)工地、科研一線(xiàn),堅(jiān)持重心下移,力量下沉,保障下潛。要善于同困難作斗爭(zhēng),著力破解突出矛盾,正確處理好“按部就班”與“臨時(shí)突擊”的關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)踐與總結(jié)學(xué)習(xí)提高的關(guān)系,人力資源調(diào)配與技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系,廉潔與效率的關(guān)系,安全與效率的關(guān)系,質(zhì)量與成本的關(guān)系。要講究方法,科學(xué)管理,將“人機(jī)料法環(huán)”的品質(zhì)管理方法科學(xué)應(yīng)用到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保人人有事做,事事有人管,要善于通過(guò)創(chuàng)新本質(zhì)安全和質(zhì)量等技術(shù)手段,提高效率降低成本。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許國(guó)平作具體工作部署。他提出,一是要聚焦主要?jiǎng)?chuàng)收點(diǎn),在加快項(xiàng)目建設(shè)上發(fā)力;二是要聚焦保供保質(zhì),在加快交安產(chǎn)品建設(shè)上發(fā)力;三是要聚焦開(kāi)拓路外市場(chǎng),在加快傳統(tǒng)智能設(shè)備推廣上發(fā)力;四是要聚焦形成產(chǎn)業(yè)化,在豐富機(jī)電設(shè)備和智能裝備產(chǎn)品體系上發(fā)力;五是要聚焦資金風(fēng)險(xiǎn)防控,在回款和融資上發(fā)力;六是要聚焦工程質(zhì)量安全,在完善質(zhì)量安全管理體系上發(fā)力;七是要聚焦項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu),在工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)上發(fā)力;八是要聚焦疫情防控,在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)上發(fā)力;九是要聚焦防災(zāi)減災(zāi),在打好抗旱防汛阻擊戰(zhàn)上發(fā)力;十是要聚焦維穩(wěn)大局,在信訪(fǎng)維穩(wěn)清零上發(fā)力。
公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席李小春對(duì)黨建宣傳、組織工作、疫情防控、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作做出了具體要求。
公司中層管理人員、各中心和子公司負(fù)責(zé)人、“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”團(tuán)隊(duì)代表、基層黨組織委員、團(tuán)委委員參加活動(dòng)。